目的の設定がどのようにうまくいかないことができるか

目的の設定はいくつかの理由のためにうまくいかないことができる。 これらの事が起こるときそれは自尊心にかなり破壊的であり、新しい目的の黙秘者のセットの考えを作ることができる。

調べても私達が問題をセットするこれらの目的の解決についてしてもいいものを私達がいい前に問題がである場合もあるもの私達を見る許可しなさい。 このセクションは前のステップの詳細な説明より実際にこれ以上ではないが、目的をセットすることがどのようにでうまくいかないことができるか専有物のセクションがもっぱらセットした視力を助けることを必要としたことに私は感じた。

それが反復的なようである、それはあるのである! しかしそれは速く後で参照のこのガイドに非常に必要、特にである。

• 結果の目的はパフォーマンス目標の代りにそれが目的のセットのステップによって行くのに時間をかけるかわりに最終結果にすぐに焦点を合わせさせるのでセットすることができる。 目的をきちんとセットする場合段階的な方法のそれをする。 結果の目的を使用し、制御の外の理由のための目的を達成し損うところでこれは非常にがっかりし、障害の熱意そして感じの損失に導く場合がある。 これとして常にセットされたパフォーマンス目標は代りに成功のより高いチャンスを与える。

• 目的は高く非現実的にセットすることができる。 目的が届かない感知される場合それを達成するための努力はなされない。 それらを達成しようとする方法を最もよく決定できるように一定の現実的な目的。

• 目的は目的のことを達成の利点の挑戦を感じないほど低くセットすることができる。 目的をセットすることはずっと時間の無駄である。 努力の甲斐があるには十分に挑戦的である常にセットされた目的しかし届かなくない。

• 目的は無用であるほど不明瞭である場合もある。 不明瞭な目的が達成されたかどうかわかることは困難である。 達成が予想に対して測定することができなければ自信は目的の設定から寄与しない、より大きい目的の方の進歩を観察できる。 一定の精密で、量的な目的。

• 目的の設定は非組織的、散発的組織を破壊されて。 この場合ある特定の目的は忘れられ、目的の達成は測定されないし、フィードバックは新しい目的に行われない。 目的の設定の主な利点は失われた。 あなたが目的の設定を使用する方法で常連組織されれば。

• 優先順位を与えられない余りにも多くの目的はセットされるかもしれオーバーロードの感じに導く。 緩み、目的および達成に稼働している、もっぱら焦点を合わせられなくて楽しむ時間に値することを覚えなさい。

目的の設定がうまくいかないところに、失われる目的の設定の利点はあるただしかし目的の設定の全プロセスは悪評に下ることができる。

これらの問題を効果的に避け、前のセクションに記述されているように目的をセットすることによって、未来に強い前方跳躍を達成し、維持できる。

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