Er zijn heel wat daar is niet? Gelukkig zijn er strategieën die u kunt gebruiken om uw tijd op een betere manier en te zijn meer in controle te beheren en spanning te verminderen. Maar u kunt uw tijd analyseren en zien hoe u zowel de oorzaak als de oplossing kunt zijn aan uw tijduitdagingen.

Hieronder, bekijken wij de kwesties van het tijdbeheer meer in detail:

1. Het verplaatsen van Prioriteiten en het Beheer van de Crisis. De goeroe Peter Drucker van het beheer zegt dat „het crisisbeheer eigenlijk de vorm van beheer aangewezen door de meeste managers.“ is Wat ironisch is is dat de acties die vóór de crisis worden gevoerd het in de eerste plaats konden verhinderd hebben.

2. De telefoon. U heeft ooit gehade één van die dagen toen u enkel de telefoon met „grote centrale post moest beantwoorden, hoe ik u kunt helpen?“ De telefoon kan ons grootste communicatie hulpmiddel zijn kan onze grootste vijand zijn aan doeltreffendheid als u niet het weet hoe te om zijn greep over u te controleren.

3. Gebrek aan Prioriteiten/Doelstellingen. Dit is waarschijnlijk de grootste en belangrijkste tijdverspiller. Het beïnvloedt allen wij zowel professioneel als persoonlijk doen. Zij die de meesten in een dag verwezenlijken weten precies wat zij willen verwezenlijken vooraf, enkel Donald Trump vragen. Jammer genoeg denken teveel van ons dat de doelstellingen en de doelstellingen jaarlijkse dingen en niet dagelijkse overwegingen zijn. Dit resulteert in teveel tijd die aan de minder belangrijke dingen en niet genoeg aan de dingen wordt doorgebracht die in ons leven belangrijk zijn.

4. Het proberen van teveel. Vele mensen zijn vandaag van mening dat zij alles moeten gisteren verwezenlijken en zich genoeg tijd niet geven om dingen behoorlijk te doen. Dit leidt slechts tot half gebeëindigde projecten en geen gevoel van voltooiing, omdat alle dingen in een haast worden gedaan en die aan anderen worden meegesleept lijken.

5. Daling-in Bezoekers. De vijf meest deadliest woorden die uw tijd zijn „roven hebben geworden u een minuut?“ Iedereen doet het; collega's, de werkgever, uw edelen, en uw familie en vrienden. Het het weten hoe te om onderbrekingen te behandelen is één van de beste vaardigheden u kunt leren.

6. Ondoeltreffende Delegatie. De goede delegatie wordt beschouwd als een zeer belangrijke vaardigheid in zowel managers als leiders van huizen en het werk. De beste managers hebben een capaciteit aan het afgevaardigdewerk aan personeel en de familieleden wordt om te verzekeren het correct gedaan. Dit is waarschijnlijk de beste manier om de moraal van een team te bouwen en uw eigen werkbelasting tezelfdertijd te verminderen. De algemene regel is dit; als één van uw mensen rond u het kan doen 80% evenals u kunt, dan afgevaardigde het.

8. Uitstel. De grootste dief van tijd is geen besluit - het maken maar besluitvermijden. Door de hoeveelheid te verminderen het uitstellen u u kunt de hoeveelheid actieve tijd wezenlijk verhogen beschikbaar aan u.

9. Het onvermogen om „Nr te zeggen!“. De algemene regel is: als de mensen hun werk of problemen op uw schouders kunnen dumpen zullen zij het doen. Een aantal van de meest beklemtoonde mensen rond gebrek de vaardigheid „om geen“ voor vrees te zeggen om mensen te verstoren. Krijg over het omdat deze mensen het voor u kunnen doen.

10. Vergaderingen. De studies hebben aangetoond dat de gemiddelde professionele persoon ongeveer 17 uren per week in vergaderingen en ongeveer 6 uren in de planningstijd en onnoemelijke uren in de follow-up doorbrengt. Er zijn vele manieren wij onze tijd kunnen beheren. Ik heb van sommige strategieën een lijst gemaakt u kunt gebruiken om uw tijd op een betere en efficiëntere manier te beheren. Zij worden genoteerd hier:

aan de volgende stap van uw doel het plaatsen gids verder te gaan, te klikken gelieve deze link: Beklemtoon Beheer voor de Voltooiing van het Doel.