O ajuste do objetivo da carreira continuou…
As perguntas do ajuste do objetivo na última seção tomarão alguns pensamento e honestidade reais para ajustá-los corretamente. Quando você respondeu a estas perguntas, você em seguida tem que começar a dar-lhes a prioridade. Deixe-me mostrar-lhe um exemplo.
John Smith quer ser o presidente de sua companhia um dia. Agora é um mero caixeiro de introdução de dados. Sua companhia é um grande corporaçõ que trabalhe com reparos e segurança do computador. John sabe que tudo lá deve saber sobre reparos do computador e pode reparar quase todo o computador que olhe nunca.
É eficiente em usar e em encontrar cabouqueiros e em fixar computadores assim que não são cortados em. Sua saliência está ignorando atualmente seu conselho assim que John não é certo como ir aproximadamente começ a seu sonho de ser presidente da companhia someday que é mais do que capaz de fazer já.
Que deve fazer?
Esta é uma época em que John dever começar a dar a prioridade e decidir a como pode começ a seu objetivo. Seu objectivo último é ser presidente da companhia e quer realizar este em 10 anos.
John tem atualmente 26 anos velho. Desde que sabe o que e quando, dever decidir tudo mais. Eu opted mostrar-lhe suas etapas possíveis em um fácil ler outra vez a tabela:
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Etapas para como |
Etapas para responder a que |
Etapas para porque |
Etapas para quando? |
Etapas para onde |
| 1 |
Eu farei uma lista de tumulto. |
Eu põr minhas idéias para a melhoria nela. |
Eu quero mover a posição seguinte no trabalho. |
Eu farei este hoje! |
Eu farei este em confidencial. |
| 2 |
Como posso eu começ observado? |
Eu farei uma apresentação que mostra minha idéia para a melhoria. |
Porque eu não posso mover se ninguém me conhece estou lá. |
Eu farei este o dia onde é terminado. |
Eu farei este no trabalho. |
| 3 |
Como pode mim deixe meu trabalho para ser visto? |
Eu mostrarei agora a meu superior minha apresentação. |
Eu sei que meu trabalho é bom e forte. |
Eu farei este quando eu sei que minha saliência não pode me ignorar. |
Eu farei este no escritório da minha saliência ou convidá-lo-ei a minha casa. |
| 4 |
Como posso eu começ o mais elevado levanto para ver meu trabalho? |
Eu programarei a hora com um jogador principal da companhia de dar minhas idéias. |
Eu não posso mover até que eu faça amigos com mais altamente levantar. |
Eu convidarei colegas e levanto-os mais altamente a um partido de cocktail este fim de semana. |
Eu farei este durante uma reunião. |
| 5 |
Como posso eu se manter mover? |
Agora que eu estou começ mais perto de mais altamente me levanto compartilharei de minhas idéias verbal & começ a impressão. |
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Eu farei este após 3 meses de fazer amigos com mais altamente levanto. |
Eu trarei estes acima em reuniões com a apresentação alternativa pronta se pedido. |
Esta é apenas uma amostra dos primeiros 3 meses de John que executam seu objetivo para começ mais altamente acima na companhia.
Naturalmente, o presidente tornando-se tomará muito mais por muito tempo de 3 meses mas começ mais perto dos superiores e dos colegas no trabalho é um grande começo enquanto você não pisa em qualquer um toes e constrói sua confiança. Sobre o tempo, você pode introduzir suas idéias e apresentá-las em uma maneira profissional no momento adequado.
Quando você vê que sua companhia precisa a ajuda em algo, trabalhe no segredo e traga em um produto acabado nas reuniões privadas do momento adequado ou da programação com sua saliência.
Isto mostra que você é não somente ambicioso mas também motivado e determinado. É uma grande maneira de mover na companhia. A fim fazer corretamente isto, você deve tomar as etapas na sucessão e não as tentar transformar-se um presidente em 1 ano. Isso é fantasioso.
Embora John queira começar a trabalhar para seu objetivo a longo prazo de ser presidente da companhia, deve igualmente começar ajustando os objetivos a curto prazo que o conduzirão lá.
O primeiro objetivo pode começar com mover uma posição no trabalho e continuar sobre neste método. Essa maneira pode comemorar cada promoção e avanço separada, um pouco do que centrando-se somente sobre sua inabilidade fazer imediatamente o presidente.
De aqui, John deve apenas seguir os métodos passo a passo mencionados nas seções precedentes para etapas exatas a alcançar e a ajustar objetivos. Apenas recorde que você tem que desenvolver um plano de acção se você está indo suceder.
Estale por favor aqui para a etapa seguinte: Estratégias para ajudá-lo a desenvolver um plano de acção eficaz.
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