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刺激&成功的目标设置
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事业目标设置继续了…

在最后部分的目标设置问题将采取若干实际想法和诚实适当地设置他们。 当您回答了这些问题时,您必须其次开始优先安排他们。 让我显示您示例。

约翰・史密斯想要是他的公司的总统一天。 现在他是仅仅数据录入员。 他的公司是与计算机维修服务和安全一起使用的一家大公司。 约翰知道一切那里将知道关于计算机维修服务,并且能修理几乎他将查看的所有计算机。

他是高效的在使用和找到黑客和巩固计算机,因此他们没有被乱砍到。 他的上司当前忽略他的忠告,因此约翰不是肯定的如何去某天有他的梦想是他更比能够是已经执行公司的总统。

他应该执行什么?

这是时候,当约翰应该开始优先安排和决定他如何可以有他的目标。 他的最终目标是公司总裁,并且他在10年想要完成此。

约翰当前是26岁。 因为他知道什么,并且,当,他必须决定一切别的东西。 我在一张容易阅读的表里选择再显示您他可能的步骤: 

  如何的步骤 回答什么的步骤 为什么的步骤 步骤为,当? 的步骤
1 我将做计划目录。 我在它将放置我的改善的想法。 我想要提高在工作的下个位置。 我今天将执行此! 我将私下执行此。
2 我如何可以获得注意? 我将做显示我的改善的一个介绍想法。 由于我不可能提高,如果没人认识我在那里。 我将执行它完成的此日。 我将执行此在工作。
3 如何能我让我的工作被看见? 我现在将显示我的主管我的介绍。 我知道我的工作好和严格。 我将执行此,当我知道我的上司不可能忽略我。 我在我的上司的办公室将执行此或邀请他到我的房子。
4 我如何可以使上级发现我的工作? 我将预定时刻以一个主要公司球员产生我的想法。 我不可能提高,直到我交有上级的朋友。 我将邀请同事和上级到鸡尾酒会此周末。 在会议期间,我将执行此。
5 我如何可以继续提高? 即然我获得离上级较近我将口头上共享我的想法&获得印象。   我在3数月交以后有上级的朋友将执行此。 我将培养这些在与准备好备份的介绍的会议上,如果请求。

这是约翰执行他的目标的前3个月的抽样在公司中获得更高。

自然,成为的总统将花费很多很多时间比3个月,但是获得离主管和同事较近工作是一个巨大起始时间,只要您在任何人的不跨步用脚尖踢并且建立他们的信任。 随着时间的推移,您能引入您的想法和在合适的时候存在他们以一个专业方式。

当您看见时您的公司需要在某事的帮助,工作在秘密并且在合适的时候带来完成品或安排与您的上司的秘密会议。

这表示,您是不仅雄心勃勃,而且刺激和确定。 它是一个巨大方式在公司中提高。 为了适当地执行此,您必须一个接一个地采取步骤和不设法成为一位总统在1年。 那是不切实际的。

虽然约翰将想要开始工作为他的长期目标的是公司总裁,他应该通过制定将导致他那里的短期目标也开始。

第一个目标可能从提高在工作的一个位置开始和继续在此方法。 那个方式他可以分别地庆祝每促销和推进,而不是仅着重他的无能力立即做总统。

从这里,约翰应该按照在确切的步骤的前面的部分提及的逐步方法对获得和制定目标。 请切记您必须开发操作计划,如果您成功。

请为下一个步骤点击这里: 帮助您的方法开发一个有效措施计划

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